USANA葆婴葆苾康现已通过葆婴的平台正式启动中国大陆市场！很多省市还是一片空白！您愿意在这么空白的市场中种下一粒希望的种子吗？只要我们在春天播下一粒小小的种子，也许在秋天就有意想不到的收获！为什么这么说呢？让我们看看以下已经发生的事实:

我们知道香港仅仅700万人口，却只用9年时间造就了葆婴葆苾康全球首位13星钻石董事！

台湾也只有2500万人口，2002年10月葆婴葆苾康公司才开始进入这个已经是高度成熟的直销市场，但葆婴葆苾康凭其高品质一流的产品和人性稳健的制度，短短几年就进入台湾直销市场前10名！目前仍然高速成长中！

北京人口1800万，相当于一个马来西亚，但是您知道吗？ 2007年1月8日，美商直销名企葆婴葆苾康公司正式进入这个被誉为直销业天堂的马来西亚（USANA公司的第13个国际市场），短短半年时间，就有近二万多人加入，目前已经造就了一大批成功者！

在不到一年的中国市场运作里，葆婴葆苾康公司，已经成为业界成长第一！接连参与到多个健康营养工程，并且作为国家指定合作伙伴，为中国的老百姓的健康出谋划策！

面对中国这么大的市场，这么棒的事业机会，您作何感想？您会采取何种行动？我相信:机会永远属于有准备头脑的人！机会永远属于有眼光的人!机会更属于心动加行动的人！

跟随成功者的脚步，站在巨人的肩膀！

知名的经济学家保罗．皮尔泽（Paul Zane Pilzer）曾是花旗银行总裁(曾经最年轻的副总裁)并出任布什总统、克林顿总统两任美国总统经济顾问.

在他的书「财富第五波」指出：二十一世纪人类面临严重饮食失衡,却人人希望更健康、抗老化,从而开启保健产业的兆亿商机,这是继第四波网络革命后的明日之星.保健事业：是下一个兆亿美元的明星产业.

美国著名的经济学家保罗�皮尔泽在他的《财富第五波》中提到：“病人看病时,总认为医生会针对他们的病情开最好的药或给予最好的调理,其实不然.病人所吃 的药或接受的调理,通常都是对厂商、保健公司,甚至医生本人最有利可图的调理方式,未必是最好的医疗方式.虽然全球各地处方药的药厂振振有辞地指出,药品 价格昂贵是因为研发成本很高,但实际上药厂的行销推广费用远高于研发成本.”

保罗�皮尔泽还指出,制药公司仿效食品公司聘请相同的广告公司,以形象广告直接“诱惑”消费者.这些广告的处方药虽然只能依照医生的处方合法调配,但病人 已经被直接洗脑,认为这种药品是救命仙药,而要求医生将此类药物写进处方.而另一方面,制药公司通过邀请医生及其家人出入高级餐厅、提供免费观光旅游机 会、赠送礼物和免费样品等方式,利诱医生在处方上写上自己的产品.美国各地医生对相同疾病开出的处方截然不同,这完全取决于哪一家药厂在他们的区域的市场占有率.

如何轻松加入葆婴葆苾康USANA，并以符合中国国情的方式发展业务，在中等收入以上的阶层中先建立起稳定的顾客群体，力争在两年之内完成全国布局，为您的葆婴葆苾康事业打好扎实的基础！成功一定有方法！

假如您願意將40年光陰奉獻給您服務的公司及老闆，

建議您至少應該將2-5年的兼職時間，奉獻給自己的夢想。

別讓任何人偷走了您的夢想！